北京大学是一座百年学府，作为新文化运动的中心和“五四”运动的策源地，爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传；北京大学拥有的教授、博士生导师、中科院院士及国家重点学科和国家重点实验室的数量均居全国高校之首，北京大学在培养具有现代管理意识和能力的企业家方面也走在国内前列，每年都有大量来自全国各地包括温州的企业家、政府人员来北大接受先进的管理教育培训。
      市场竞争是激烈而无情的，而最终归结于团队学习力的竞争，管理梯队整理效能的竞争。为此，我们北京大学民营经济研究院愿协同北京大学、人民大学、国务院发展研究中心、国家部委有关专家和知名行业企业高层管理者，结合温州经济发展实际和企业特点，与温州翰海企业管理咨询有限公司联诀举办“北京大学-温州民营经济实战MBA内训研修班”。目的在于为温州民营经济及民营企业管理人员整体提高自身综合素质，加快应对变化的环境和寻求更好的合作与发展、为实现在当地民营企业中率先又好又快发展做出积极的贡献。
      北京大学民营经济研究院集中了一批以厉以宁教授为代表的有深厚造诣的经济管理学学者、专家和北大校内跨部门、跨学科的中青年学术骨干并从事研究和咨询工作。研究院与全国工商联及政府各部门的民营企业管理机构保持经常性的工作或合作关系，研究院还邀请国内外知名学者以及著名民营企业家作为特邀研究员或顾问。结合长期对民营经济研究和为当地政府/企业提供决策的实践经验，北大民营经济研究院开发研究和实践总结出实战MBA内训研修班课程体系，通过涵盖管理基础、综合素质提升和管理讲座参观等各方面的系统学习，旨在为培养更多更好的素质全面的现代企业高层管理人员奠定坚实的基础。

【研修特点】
      贴身设计、系统学习：参考北大清华工商管理硕士核心课程，结合当地经济特点及企业管理实际，有针对性地设计了长期非脱产班，课程设有十三模块、2次讲座、1次来北京结业答辩及展示、1次参观北大校园和校史馆和结业典礼，总课时208学时。
      师资精干、实战教学：本次研修选派北京大学、清华大学、人民大学等有关部委专家和知名企业高层管理人员等组成的讲师团，系统讲授企业管理的基本知识、实战技能和相关讲座，主讲老师注重管理实战的教学和案例分析，每次课程模块结束后学员必须完成老师布置作业，特别是每位学员要结合所学和工作实际，结束前必须上台完成学业答辩及展示。
     双重管理，严格要求：本着“职业、专业、敬业”的原则，主办双方组成教学管理领导小组，其中教学主办方选派优秀人员担任教学班主任并负责教学组织与管理，协办方选派优秀人员（执行班主任）协助主办方负责组织与教学管理工作及相关教育活动。

【项目收益】
开拓视野，创新观念，强化意识，系统学习，全面提升管理效益和领导才能
     通过资格审查成为我们的学员，可在学习及以后期间分享北大民经院《北大民经快讯》电子版信息，学员还有机会参加主办方举办的“中国民营企业投资与发展论坛”、“民营经济圆桌对话”等大型论坛活动，参加各类不定期的学员和校友联谊会等活动。

【证书颁发】
成功完成全部课程并通过学业展示考评的学员，将获得 “北京大学-民营经济实战MBA研修班”结业证书。

【目标学员】
民营企业总裁、集团企业高层管理人员、企业未来接班人

【学   费】 
人民币25800元/人（含课程、讲座、教学参观、讲义和学习辅导资料、一般学习用品、教学管理、通讯录和证书费），不包交通费及赴北京费用。

【授课时间】
2008年 8月29日～2008年8月31日，每月集中2天（双休日）在当地授课

【授课地点】
温州市万豪大酒店

【教学组织单位】
北京大学——浙江民营经济实战MBA研究班教学中心
                 温州市亚美信企业顾问有限公司
地址：北京市海淀区中关村北大街151号北大资源大厦14层
电话：010-58876291      传真：010-58876373
联系人：叶军
地址：温州市中福大厦A1901室
电话：86785615  传真：86360092

北京大学MBA温州课程模块

教学模块 老师 教学主题与要点    
模块一：
战略突破与战略管理（两天） 孙中一 未来的中国企业需要战略、战略思维与战略运筹。战略思维是高度、是企业战略管理之本，战略运筹是战略管理的基本形态，高瞻远瞩、全局在胸、总体推进，持续发展、与时俱变、临危处置、韬略在握、术道统筹。  

模块二：
组织行为学（两天） 李德 加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性；并能使管理者知人善任，合理地使用人才，改善人际关系；有助于组织变革和组织发展。本模块就组织行为学概念、个体行为、激励的理论和实践、群体行为展开学习和讨论。 

模块三：
教练技术（两天二夜） 张智勇 本模块就现代管理与中国特色的管理智慧，儒家文化与现代管理中三大德治原则，道家文化与现代管理中的三大自然法则，佛禅文化与现代管理中的三大觉悟法门进行探讨与学习。
如何引发员工的智慧为企业创造价值。如何用更少的资源做更多的事；如何跟进执行过程，确保业绩目标有效实现；如何不依赖货币资本的投入，仅透过有效管理就能创造价值。    
北京市西城区金融大街甲15号邮政编码：100800 

模块四：
总裁用人之道（两天） 谭智德 企业的竞争核心是人才的竞争！如何去征得这个才？识得这个才？用好这个才？继而又如何用才建立公司的绩效，为公司创造更多的财？这是企业的问题，也是老板的问题。  

模块五：
营销实战与营销策略创新（两天） 张利 商场如战场，商战日炽的今天，营销已成为决定企业生存的关键因素，不谙熟市场营销理论和操作方法的经理将无法与成功同行。学习现代营销管理知识，开创自己营销新思维，是企业进一步走向卓越的必然选择！
    
模块六：
蒙牛成功之道（两天） 张文 通过解读总结提炼出来的蒙牛乳业的成功之道。结合领导理论及世界优秀企业进行的长期实践经验。通过实务训练，从而帮助企业管理人员吸收并内化这些管理的精髓，为企业所面临的变化和挑战提供根本性解决途径；帮助企业锁定愿景
目标，组配有效资源，促进团队高效合作，提高领导者自身素质和综合能力，为成功带领企业与世界接轨夯实基础。

模块七：
企业危机管理（两天） 艾学蛟 为什么说强壮的企业在危机到来时转眼成为若是群体？为什么说“成功企业的成功危机”；本模块通过对企业危机的定义、预测、决策和处理的分析和研究，透视企业经营管理中存在的深层问题进行讨论与讲解。
    
模块八：
总经理的财务管理（两天） 史永翔 本模块通过财务分析，透视企业经营管理中存在的深层问题，完善企业内控制度；结合最新税收法规政策和金融体制的变化，把利用金融杠杆、纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节，改善企业财税体系，降低企业运营风险。
    
模块九：
投融资决策与资本运营（两天） 许建 企业和机构如何通过兼并、收购与资产重组，如何在资本市场融资,私募或上市 如何对待证券市场与风险投资,资本经营策略的正确选择与决策 信息时代的融资技巧与投资风险管理，本模块将对以上问题进行解答和实证研究。

模块十：
国学与现代管理
（两天） 张应杭 中国的传统文化可以给我们中国的企业家们带来怎样的管理启示与管理智慧？我们又可以而且应该从中汲取怎样丰富的处世之道和管理智慧，体悟“亦儒亦道亦禅”的圆融境界呢？

模块十一：
拓展训练(一天)   高效提升团队凝聚力，在户外的活动中，更有助于增进学员间的交流，升华学友感情。释放工作压力，以更健康的心态投入工作。在户外系列的挑战中达到“激发潜能，磨练意志，完善人格”的培训目的。 

模块十二：
讲座/参观
综合展示
结业典礼
（两天）2009年3月20、21、22日 

讲座：走出去战略及其带来的利弊分析
讲座：全球经济条件下环境保护对企业带来新的机遇与挑战
讲座：国际贸易中法律风险防范
参观北大校园及校史馆
结业答辩与综合展示