管理咨询介绍

     企业管理咨询是由具有独特管理技能与观点的专业人士,应企业的要求,针对企业在发展过程中遇到的各种问题,确立咨询项目主题,通过现场考察、书面资料评估、相关人员面谈等方式,对企业现状作深入的剖析,发现企业的问题所在,在充分调研的基础上,利用各种科学方法与实践经验,为改进企业经营,谋求企业持续发展而提供各种知识和服务,提出系统性的解决方案,完成咨询报告并作跟踪服务的系统工程.

 咨询流程

 

    

 咨询服务特色

 注重实效:

      对症下药,解决问题作为最高原则,咨询要为客户带来价值,客户价值体现在提高投资回报率、提高营业收入、增加利润、降低成本、提高效率,最终提升企业竞争力。

 专业知识资源:

     积累对于咨询服务非常重要,亚美信公司8年来,累积100多家咨询案例、分服装、皮鞋、机械、电器、家具等10几个行业进行分析总结,主要针对民营企业管理的重大经济课题进行深入研究,为解决方案的针对性提供了丰富的知识资源。

职业实战队伍:

     亚美信公司咨询专家50多名,90%以上硕士学位,多数是MBA专业,平均年龄在40岁,全部在企业担任过中高层管理岗位,最长的有三十六年经验,平均8年工作经验,理论体系、咨询方法、实战经验兼备,这决定了亚美信是方法型、量体裁衣式的企业管理咨询公司。

 指导实施能力:

     基于对中国企业结构化管理问题的认识,提出“以战略为导向,建立实施操作系统”的个性化咨询思路。完善了“管理平台2+1”的实施手段,建立了“客户满意的质量保证体系”,以保证方案贯彻实施。

 


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